ФЕДЕРАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

Крупнейшие госкорпорации и лидеры российского бизнеса договорились о создании на базе Федерального центра компетенций (ФЦК) Клуба открытых производственных систем. Экспертный совет, в состав которого, в частности, вошли представители ГК «Росатом», ОАО «РЖД», ПАО «Газпром нефть», АО «Вертолёты России», ПАО «РусГидро», ПАО «Ростелеком», корпорации «Технониколь», определит обязательные элементы развитой производственной системы, подходы к оценке её зрелости и лучшие практики для обмена опытом с предприятиями-участниками федпроекта «Производительность труда».

«Если раньше мы говорили об оптимизации работы отдельных предприятий, то сегодня государство переходит на новый уровень. Нам нужен системный эффект в масштабе целых отраслей. Опыт команд, которые уже доказали свою эффективность, и знают, как выстраивать результативные процессы, необходимые для всей экономики», — отметил заместитель министра экономического развития России Денис Тюпышев.

С 2025 года в работу по повышению производительности труда вовлечены как реальный сектор, так и социальная сфера. Сформированы 17 отраслевых программ, которые охватили порядка 50 млн человек, более двух третей, занятых в экономике. Центральным элементом этих программ становятся корпоративные центры компетенций, на которые возложена задача аккумулировать экспертизу, тиражировать лучшие практики и обеспечивать системное повышение эффективности.

«Наша задача — объединить на одной площадке практический опыт лидеров разных отраслей и создать среду, которая будет интересна в том числе малому и среднему бизнесу. Ключевая ценность клуба — в открытости зрелых систем повышения производительности труда. Мы хотим, чтобы результаты крупных игроков могли стать ориентиром и вдохновением для других компаний, а лучшие практики были доступны всем», — рассказала генеральный директор ФЦК Светлана Горчакова.

Эксперты договорились на следующей встрече определить обязательные элементы производственной системы и провести серию перекрёстных визитов на предприятия.

«Для Клуба открытых производственных систем практика РусГидро ценна тем, что мы выстроили систему открытых стратегических сессий, где главное — сбор конструктивной критики от всех участников, включая внешних экспертов, поскольку именно через разбор ошибок мы приходим к эффективным решениям. И второй обязательный элемент: мы всегда смотрим, где находится коллектив — в Нерюнгри, Красноярске или Москве, так как нельзя игнорировать различия в производственном менталитете между регионами. Поэтому каждый инструмент мы адаптируем под конкретный коллектив, чтобы не создавать искусственные барьеры. Этот дифференцированный подход мы и предлагаем тиражировать через клуб», — рассказал заместитель генерального директора по проектному инжинирингу, устойчивому развитию и международному сотрудничеству ПАО «РусГидро» Сергей Мачехин.

«В РЖД накоплен значительный опыт в области научной организации труда и производственных систем еще с 1930-х годов. В 2019-2025 годах в ОАО „РЖД“ была реализована программа повышения операционной эффективности и оптимизации расходов с совокупным эффектом в 324,8 млрд. руб. Компания одной из первых в стране создала корпоративный центр компетенций и декомпозировала его на региональные центры, внедрив проектный подход. Мы разработали универсальную систему управления операционной эффективностью, которая применима в любой компании страны, отражает все ключевые элементы производственной системы. Поддерживаем идею клуба открытых производственных систем, готовы делиться наработанной методологией, а также приглашать коллег к себе на площадки для живого обмена практиками и совместной доработки критериев оценки зрелости», — отметил директор по операционной эффективности — начальник Департамента экономики, член правления ОАО «РЖД» Владимир Гапонько.

В «Деловой России» прошло совещание с руководством Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) о совершенствовании работы системы маркировки «Честный знак». Встречу провела зампред и руководитель исполкома бизнес-объединения Нонна Каграманян. ЦРПТ на совещании представили замгендиректора по взаимодействию с ассоциациями и объединениями Виталий Злобин и замгендиректора по связям с общественностью и маркетингу Реваз Юсупов.

В обсуждении приняли участие делороссы, ранее участвовавшие в подготовке межотраслевого доклада о проблемах системы маркировки. Предприниматели обозначили технические и организационные сложности, возникающие в пивоваренной и молочной отраслях, при производстве сухих стройсмесей, ветпрепаратов, спортипита, а также в рыбной отрасли, легкой промышленности, торговле парфюмерией, дистрибуции радиоэлектронного оборудования и систем пожарной безопасности.

Отдельное внимание участники уделили интеграции «Честного знака» с учетными системами компаний, работе с электронными документами, качеству и устойчивости кодов маркировки, корректировке товарных остатков, техготовности предприятий и ответственности бизнеса при возникновении техсбоев. Эксперты ЦРПТ прокомментировали кейсы и обозначили направления их проработки.

По итогам встречи стороны договорились организовать отдельные рабочие совещания представителей каждой товарной группы с профильными сотрудниками ЦРПТ. До 12 августа предприниматели и специалисты центра проанализируют техвопросы, сопоставят возможности и уровень техготовности участников рынка и ЦРПТ, а также определят решения для реализации.

Кроме того, «Деловая Россия» и ЦРПТ проведут совещание по госконтролю и надзору, использованию данных «Честного знака» для поиска признаков контрафакта и порядку реагирования на такие риски.

Результаты отраслевых консультаций будут учтены в работе «Деловой России» по совершенствованию механизма цифровой маркировки и подготовке предложений для ведомств.

Правительство Российской Федерации внесло в Государственную Думу законопроект, который на законодательном уровне чётко разграничивает зоны ответственности между туроператорами, турагентами и третьими лицами, предоставляющими отдельные услуги в рамках туристского продукта.

Сегодня туроператор фактически отвечает за действия турагентов, за их ошибки или недобросовестность. Судебная практика идёт по пути безусловной ответственности туроператора за любых третьих лиц, даже если сам туроператор не мог повлиять на ситуацию. Это создаёт огромные риски для бизнеса и одновременно не стимулирует других участников отрасли к повышению качества своей работы.

Особое внимание в законопроекте уделено правам туристов. Граждане получают возможность предъявлять претензии к качеству услуг непосредственно турагенту и требовать возмещения убытков, причинённых его действиями.

«Мы повышаем ответственность каждого профессионального участника рынка туристских услуг за свою зону работы, — подчеркнул министр экономического развития России Максим Решетников. — Когда каждый знает свой фронт работ и свою меру ответственности, отрасль становится более прозрачной и предсказуемой. Это укрепит доверие граждан к туроператорам, позволит компаниям контролировать исполнение договоров и в конечном счёте даст новый импульс развитию всего туризма в России».

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провел заседание подкомиссии по повышению устойчивости финансового сектора и отдельных отраслей экономики с участием заместителя главы Администрации Президента Максима Орешкина, представителей Минэкономразвития, Минфина России, Федеральной налоговой службы, Центрального банка, бизнес-сообщества. Ключевой вопрос — оперативная помощь партнерам-продавцам компании «РВБ», чьи товары пострадали в результате атак на логистические комплексы.

«Последствия воздушных атак нанесли ощутимый урон значительной части представителей малого и среднего бизнеса. В этой связи считаю необходимым сосредоточить работу комиссии на выработке конкретных предложений, направленных на скорейшее преодоление данных вызовов и оказание адресной поддержки пострадавшему бизнесу», — подчеркнул Александр Новак.

Министр экономического развития России Максим Решетников обозначил три ключевые задачи, которые необходимо решить для оперативного возобновления и обеспечения стабильной работы продавцов — партнеров платформы.

«Первая — это, конечно, обеспечение бесперебойных поставок товаров потребителям путём восстановления и перестройки логистических цепочек, чтобы продукция снова поступала в адрес людей. Вторая — помощь поставщикам и, особенно, производителям в возобновлении деятельности. Третья — системные меры, направленные на повышение устойчивости поставок, увеличение товарных запасов, а также на рост гибкости и оперативности доставки», — отметил министр.

Для стабилизации ситуации был рассмотрен комплекс первоочередных мер, направленных на обеспечение финансовой устойчивости предпринимателей.

Александр Новак и Максим Орешкин поручили Минэкономразвития, Минфину, ФНС совместно с Центральным Банком и объединениями предпринимателей определить параметры предлагаемых мер, а также в срок до 10 августа представить в Правительство проекты актов, необходимые для их запуска.

По итогам заседания намечены основные направления дальнейшей работы подкомиссии, в числе которых продолжение мониторинга отраслей экономики, требующих особого внимания, своевременная оценка возникающих рисков, совершенствование действующих механизмов поддержки предприятий, подготовка дополнительных предложений при необходимости и предоставление проектов соответствующих нормативно-правовых актов.

«В текущей ситуации бизнесу и государству необходимо действовать вместе. Мы приветствуем инициативу Правительства по разработке мер поддержки предпринимателей и готовы активно включиться в выработку конкретных механизмов, чтобы помощь дошла до каждого селлера адресно и максимально быстро», — прокомментировала основатель Wildberries, глава RWB Татьяна Ким.

По мнению исполнительного директора, председателя АУРЭК Евгении Черницкой, электронная коммерция дала мощнейший стимул для развития всей экономики страны, фактически создала устойчивый пласт МСП.

«В сложное для отрасли время бизнес ждёт, чтобы государство ответило мерами поддержки. Налоги, кредиты, логистика, заморозка оборотных средств — вот основной список уязвимых мест, где нужна помощь. Пора, наконец, пересмотреть и законность возвратов товаров. Сегодня мы не можем позволить себе столько тратить на логистику товара по стране. Ситуация со складами дает нам сигнал мобилизоваться», — отметила Евгения Черницкая.

Общероссийская общественная организация «Деловая Россия» и ПАО «СПБ Биржа» и заключили соглашение о сотрудничестве, направленное на развитие взаимодействия с эмитентами, потенциальными эмитентами и инвесторами по вопросам выхода компаний на рынки капитала. Документ подписали генеральный директор «СПБ Биржи» Евгений Сердюков и президент «Деловой России» Павел Титов.

Согласно тексту соглашения, предметом взаимодействия сторон является обеспечение эмитентов, в том числе потенциальных, и инвесторов максимальным объемом информации о возможностях многофункциональной биржевой площадки. Речь идет, в частности, о торговле акциями, облигациями, производными инструментами, валютой, инструментами денежного рынка и товарами.

В рамках партнерства «Деловая Россия» и «СПБ Биржа» намерены совместно организовывать и проводить семинары, круглые столы, вебинары, конференции, заседания комитетов и другие мероприятия, направленные на освещение вопросов выхода компаний на биржу. Кроме того, стороны договорились о взаимном информационном и консультационном содействии, обмене справочными материалами и документами.

Соглашение также предусматривает возможность включения представителей «Деловой России» в экспертные советы биржи, а представителей биржи – в экспертные структуры профильных комитетов и рабочих групп организации. Ответственным за координацию взаимодействия со стороны «Деловой России» назначен председатель подкомитета по публичным рынкам капитала Алексей Лазутин.

«Сотрудничество с “Деловой Россией” – это важный шаг на пути к углублению российского рынка капитала. Наша общая стратегическая цель – увеличивать количество компаний, которые выбирают публичный рынок для привлечения средств на развитие. Чем больше представителей бизнеса получит доступ к биржевому финансированию, тем устойчивее и глубже будет вся наша финансовая система», – заявил генеральный директор «СПБ Биржи»  Евгений Сердюков.

«В текущих макроэкономических условиях классическое кредитование субъектов малого и среднего предпринимательства сжимается: доступ к заемным средствам существенно ограничен, а стоимость обслуживания долга высока. Чтобы не сворачивать инвестиционные программы, бизнесу нужны альтернативные «длинные» деньги. Мы в «Деловой России» уверены: публичный рынок капитала может в полной мере закрыть потребность бизнеса в средствах на развитие. И наша цель в партнерстве с «СПБ Биржей» – ускорить переход компаний МСП к модели публичного размещения», — прокомментировал Алексей Лазутин.

Совет директоров ПАО «МГКЛ» утвердил обновленную стратегию развития Группы на 2026–2030 годы, которая предусматривает приобретение банка и его интеграция в экосистему Группы. МГКЛ планирует создать первый в России банк с фокусом на операциях с драгоценными металлами. Предполагается, что не менее 70% его активов будет состоять из драгметаллов.

«Мы не строим банк с нуля, а органично встраиваем его в нашу экосистему и, что особенно важно, занимаем свободную нишу «золотого народного банка» — банка, который сделает операции с драгоценными металлами доступными широкой аудитории и поэтому обладает колоссальным потенциалом роста», – сказал член генсовета «Деловой России», генеральный директор ПАО «МГКЛ» Алексей Лазутин.

По его словам, у Группы уже есть более 200 отделений, по сути готовых операционных касс, собственная экспертиза в работе с драгоценными металлами, многолетний опыт залогового кредитования и миллионы проведенных сделок. Добавление банковской лицензии позволит объединить все эти компетенции, и организовать один из крупнейших банков по количеству отделений в Московском регионе.

Обновленная стратегия Группы предусматривает существенный рост ключевых показателей к 2030 году: выручка – 82,4 млрд руб., EBITDA – 17,5 млрд руб., чистая прибыль – 11,3 млрд руб., ROE – 70,4%.

Продолжается прием заявок на соискание XII Международной премии «Малая энергетика – большие достижения». В этом году премия претерпела ряд изменений: независимая отраслевая награда будет вручаться по семи обновленным номинациям, а состав Международного экспертного совета расширен новыми именами. Однако ее главная цель остается неизменной — выявлять лучшие отраслевые проекты года, создавать площадку для обмена опытом и укрепления потенциала научного и инженерного сообщества.

Организатором конкурса выступает Ассоциация малой энергетики, соорганизатором – бизнес-объединение «Деловая Россия». За 12 лет в премии приняли участие 737 компаний и организации из 12 стран, 50 из которых стали победителями и обладателями главной награды — статуэтки «Золотая молния».

В этом году Премия будет вручаться по семи номинациям:

• «Лучший проект в сфере малой распределенной энергетики мощностью до 5 МВт»;
• «Лучший проект в сфере малой распределенной энергетики мощностью более 5 МВт»;
• «Лучший проект в сфере возобновляемой энергетики, накопителей и электротранспорта»;
• «Отечественная разработка в сфере малой распределенной энергетики»;
• «Лучший проект по энергоснабжению ЦОД»;
• «Научно-исследовательская разработка в сфере малой распределенной энергетики»;
• «Лучший информационный проект в сфере малой распределенной энергетики».

Нововведение этого года – номинация «Лучший проект по энергоснабжению ЦОД» – призвана отметить наиболее эффективные, технологичные и надежные решения в сфере энергоснабжения центров обработки данных, спрос на которые стремительно растет вместе с развитием цифровой экономики, облачных сервисов и искусственного интеллекта.

К участию в премии приглашаются компании и организации, работающие в области малой распределенной и возобновляемой энергетики, а также научно-исследовательские институты и высшие учебные заведения. Поданный на соискание проект должен быть реализован в период с 2025 по 2026 годы. Участие в премии традиционно бесплатное.

Определение победителей пройдет путем независимого голосования членов Международного экспертного совета, состав которого в этом году расширен. В него входят ведущие эксперты и аналитики в области малой распределенной энергетики, представители бизнес-сообщества, руководители крупнейших энергетических компаний, а также российские и зарубежные ученые.

Прием заявок продлится до 30 октября 2026 года на сайте проекта.

По вопросам участия в Премии: Мария Неволина, руководитель Оргкомитета, исполнительный директор Ассоциации малой энергетики – тел. +7 904 813 53 83, e-mail: сoo@energo-union.com